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      以責(zé)任心提升精細(xì)化管理水平

      許鵬
            與普通產(chǎn)品不同,房子是一種特殊的耐久產(chǎn)品,產(chǎn)品造價高、周期長、工序復(fù)雜、安全要求高、使用年限長。這就要求管理必須精細(xì)到位,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。一旦出現(xiàn)問題,輕則造成經(jīng)濟損失,重則使企業(yè)名譽受損,品牌受創(chuàng)。
            做品牌首先要做質(zhì)量,這是企業(yè)謀求生存發(fā)展必須遵循的內(nèi)在規(guī)律,也是興業(yè)集團一貫遵循的原則。興業(yè)品牌是經(jīng)過多年艱苦奮斗,頑強拼搏,才打造出為市民普遍認(rèn)可的品牌,興業(yè)口碑,是一筆無法用金錢衡量的財富。
            走質(zhì)量品牌興業(yè)之路,首先要加強管理,提高精細(xì)化管理水平。
            多年前,集團領(lǐng)導(dǎo)就強調(diào)做好精細(xì)化管理,要求在工作中一切按制度管理,一切按照程序辦事,一次把工作做好,從細(xì)節(jié)入手,小事看大事,把工作做到有章可循,有據(jù)可查。這就要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)先進企業(yè)的經(jīng)驗和做法,進一步完善相關(guān)制度,明確崗位職責(zé),注重工作細(xì)節(jié),不斷提高執(zhí)行力,確保興業(yè)的質(zhì)量和品牌方針得以實施。
            走質(zhì)量品牌興業(yè)之路,需要每個人增強責(zé)任心,腳踏實地。
            責(zé)任心是一個人對自己所作所為負(fù)責(zé),對他人、對集體、對社會、對國家承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度,有責(zé)任心的人一定會努力認(rèn)真工作,把工作做到完美。責(zé)任來源于覺悟,來源于內(nèi)心對“責(zé)任”兩個字的認(rèn)識,來源于不斷的培訓(xùn)和教育,來源于企業(yè)文化、企業(yè)環(huán)境的影響,來源于每個人良好習(xí)慣的積累。當(dāng)每個人具備了強烈的責(zé)任心,養(yǎng)成了良好的習(xí)慣,才能保證管理有效,品質(zhì)優(yōu)良。
            品牌之路任重道遠(yuǎn),應(yīng)繼續(xù)腳踏實地加強管理,以高度的責(zé)任心做好各項工作,不斷提高工程質(zhì)量和管理水平,“用質(zhì)量樹信譽,用信譽贏市場,用市場增效益,用效益求發(fā)展”,在其位謀其政,積極主動,做好本職工作,為興業(yè)品牌發(fā)展壯大增磚添瓦。
      (作者為興業(yè)房產(chǎn)材料公司材料主管)
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